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人到中年会计人如何摆脱跳槽的困境?

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人到中年会计人如何摆脱跳槽的困境?

发布日期:2019-04-10 作者: 点击:

    在会计的职场江湖中,跳槽确实是获得职业进阶和实现职业规划目标的方法。无论是薪水增加还是职务提升、专业见解的拓展,这些职业进步都可以通过跳槽来实现。但是别忘了,这一切的前提都是你在市场上对比竞聘者有优势。

    但是年纪越长,这个优势就越少。这是因为,虽然你有十几年经验,甚至从事过的行业也很丰富,但这些不可能都是现在的岗位所需要的,他们可能只需要你过往经验中的某一段即可。

    初级会计培训建议会计业内的资深人士如果想跳槽,依靠人脉资源应该是比靠猎头更靠谱的方法。特别是大公司,很多职位都是在对外公开招聘之前,优先考虑内部员工推荐的候选人。不过即使如此,也依然要看缘分。

    所以,奉劝已过了第3个本命年的中年人们:跳槽真的是年轻人的事儿。过了35岁,相比跳槽这种职场江湖中的“外生能力”,我们更需要锤炼的是把现单位“牢底”坐穿的“内生能力”。当然,如果你供职的是随时可能关门的不稳定的私人小公司,那就另当别论。

    内生能力:把“牢底”坐穿职场内生能力体现在很多层面。这其实应该叫做职场江湖中的“生存智慧”。譬如,能运用公司内部人脉关系调转部门或科组,与上级商谈改变职责或他对自己工作成果的预期,找到让人不好反驳的理由等。不过,30岁以下的年轻人们,这些内生能力中大都属于“钻营”,不利于个人能力的增长,要慎学慎用。

    初级会计培训认为对于做到中层以上职位的人来说,需要具备的内生能力就更加复杂了。

    其一方面会涉及到中层管理者层团队和个人利益间的一些矛盾;而另一方面,对于非业务部门的那些后台职能部门的负责人,内生能力还体现在会“作”,也就是创造性地想出一些自己部门常规工作之外的事项,并且做出某些成果向高管团队及其他平级部门彰显部门的价值。

    不论是能力有限的部门内小兵,还是中高级别的管理者,掌握内生能力都比跳槽这种外生能力难多了。锻炼内生能力意味着打造一颗强大的内心,也就是在洞悉现单位生存之道的前提下,调整自己的心态去减轻那些变化带来的痛苦。


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